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好多人说2020年爆发的疫情会影响到下一年NBA的收入,继而影响到下一年整个NBA联盟的工资帽,那么带大家认识下究竟NBA是如何赚钱的呢?在北美,NBA一直都发展迅速,但因为美国市场其实并不占主导地位。NBA的收入大约是世界上收入最高的NFL联赛的一半左右。虽然系咁,其实NBA一直以黎都系北美四大专业体育联盟入面以创新性而著称既,渠既收入来源系十分多样性既当中包括门票收益,电视转播权,商品销售等等,最近两年更开始允许球队球衣上面印上赞助商LOGO。NBA的商业模式比起1876年成立的美国职业棒球大联盟和1920年成立的国际美式足球联盟,1946年成立的NBA已经输在了起跑线上,所以NBA在专业体育联盟中以最具创新性而著称。例如NBA是第一个将全明星赛变成全明星周未的联盟,第一个通过卖周边商品获得大部份收入的联盟,第一个有意识将最有市场潜力的球员发展成全球媒体巨星既联盟,相信就算不打篮球都听过乔丹和科比两个球星的名字。除此之外,将整个联盟国际化是最重要的一环。联盟向从波兰到蒙古各地的每个人口稠密的大陆广播。球员名单方面,由1970年代清一色美国人发展到今时今日有大约4分1既活跃球员都系来自美国以外37个国家/地区。因为它不是上市公司,所以NBA不会向公众发布详细的财务报告。但是,根据定期编制NBA 30支球队估值的《福布斯》杂志的数据,上个赛季,该组织的总收入达到80亿美元。每个团队的价值至少为10亿美元,而去年一个团队的平均价值为19亿美元,大约是五年前估值的三倍。NBA的电视业务同其他主要的体育联赛一样,电视一直都是NBA商业策略的重要一环。当电视第一次由奢侈品变成家家户户都有的用品时,部份球队的老板其实是拒绝将渠地赛事做直播或者转播的。毕竟,为什么您要在地球上将产品赠送给坐在家里的人,而不是让他们在现场看比赛呢?最终,团队负责人发现,a)他们可以为每位购票迷带来数十名电视观众,b)出售给中间商(即广告商)的价值不菲),而不是直接吸引粉丝。加上玩游戏的麻烦-门票价格,往返的时间,寻找昂贵的异地停车场所,可能在体育场或竞技场遇到一两个激进的醉汉-几年之内清楚地看到,在电视上观看比赛将是大多数球迷消费体育联赛销售产品的主要。电视转播收入系占左NBA收入来源的一大部份,在2016-17赛季,TNT同ESPN同NBA重新签订左总值240亿美元的合同。以NBA入面大约400名活跃球员,每人平均500万美元收入,国家电视台的合同也能产生足够的收入来支付薪水。NBA的商品业务NBA既另一个收入来源,就系摸得到既商品啦。 NBA每年的商品收入高达10亿美元,而2017-18赛季亦都历史上首次容许球队的球衣上面加入广告。卖球衣平均可以为球队带来930万美元的净收入。而最特别的地方是篮球球衣本身就可以当做休闲服装,对比起美式足球或者曲棍球球衣来讲,篮球球衣占据了优势。除球衣之外,另一个好重要的部分就是赞助商啦。例如密尔沃基雄鹿队最近就起好左一个价值5.24亿的球场,而这个球场就提供了大量的赞助收入空间,当中包括球场既冠名赞助费,高级座位及使用权等等。而2015年既6月,NBA官方终止左同ADIDAS既长期合作关系转为同NIKE签左8年总值10亿美元既合同,而呢笔交易比起上一份合同系节合每年增长245 %。NBA的票务业务可能你会觉得惊讶,现场卖票实际上并不是NBA主要收入来源之一。但是,这并不是说票务根本不起作用。根据ESPN的数据,在2018-2019赛季,每场主场比赛的球队平均参加比赛的人数从不到15,000到20,000多。门票的平均价格接近100美元,因此门票销售所赚的钱会迅速增加。除门票外,其他与篮球相关的收入(BRI)还包括优惠和其他销售。未来的计划随着NBA知名度的提高,球队的价值增长远远超出了比例。NBA球队的买卖并不那么频繁,但是一旦出售,记录就每次都打破。在过去十年中,一支球队的平均销售价格增长了两倍。当然,这在很大程度上是由于一个离群值:2014年洛杉矶快船的出售,该交易以空前的20亿美元成交。即使折价出售,剩余价格也显示NBA业主和准业主显然希望在未来几年内收入进一步增加。近年NBA已经超越美职棒成为美国第二受欢迎既运动,大程度是因为一场棒球比赛既季后赛系需要打四个钟而且比赛中途没有任何停顿而以美国本土既收视来讲,NBA的平均收视系低于4.0,作为参考的权力游戏系有6.4,而WALKING DEAD的.2,所以NBA的美国国内系有好大的增长空间,而海外既增长潜力更加的大了,虽然NBA并未有公布所有国家的转播收入,但是单单2019年NBA同腾迅签订约5年价值15亿美金的合同。随住越来越大的国际吸引力,国际投资者亦都随之而黎,2019年阿里巴巴得董事局副主席蔡崇信 以13.5亿美元收购篮网队的51%股权成为大老板。关键挑战接住落黎NBA其实系要面对多方面的挑战。即使联盟系美国同世界各地既受欢迎程度系持续增长紧,同时各支球队既价值都系水涨船高,但系咁唔代表每支NBA球队都系赚紧钱既,以克利夫兰骑士为例,自从詹姆斯走之后,球队的运营基础上一直都是亏损的状态,上年的球队价值就下跌约4%至12.8亿美元。虽然NBA系有一套收入共享系统去维持住各支球队既基本收入,但系始终长贫难顾,亦都唔知要等到几时先会再有第二个詹姆斯可以拯救到一支小城市球队。多重收入挑战NBA财务的另一个重要组成部分是收入共享系统。像其他一些主要体育联盟一样,NBA在各球队之间共享与篮球无关的收入,以便解决全国不同市场之间的不平等现象。所有团队将其合格收入集中在一起,以将收入从收入较高的团队重新分配给收入较低的团队。每个团队然后获得的收入等于该年的薪资上限。NBA收入的其他挑战可能包括随着近年来其他技术的日益普及,电视收视的趋势仍将继续。迄今为止,现场体育运动一直倾向于免受这些变化的影响,但这可能不会永远持续下去。
在NBA,工资帽是最著名工资限制条款。每年的“工资帽”是根据NBA前一年的总收入,然后取这个总收入的48%作为NBA球队工资总额。再拿这48%的总收入除以NBA球队总数29支球队,得出的平均数就是当年的“工资帽”,球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字。不过,考虑到自由竞争的特性,这个“工资帽”并不是什么硬帽子,在一定状况下,球队的工资总额可以超过这个数目。NBA去年的“工资帽”是4384万美元,今年的工资帽是4387万美元
谢邀。据说每年的11月15日,是NBA球员新赛季的第一个发薪日。依照NBA的相关规则,NBA球员每年的工资被分成24份,并在每个月的1号和15号分别发送一份薪水。如果球员的薪水超出联盟底薪,可以和球队商议在6个月时间里分12次领取整年薪水,或者在18个月时间里分36次领取整年薪水。感觉蛮像白领领工资一样是不是?只是他们的工资高得多,扣税也扣得多。用詹姆斯来举个例子,詹姆斯2016年的年薪达到3096万美元,39.6%的联邦税,俄亥俄州5.33%的个人所得税,加上2%的其他税款,詹姆斯最终只能获得工资的53.07%,即1643万美元。当然1643万美元仍然是一笔巨款,但詹姆斯是联盟收入的佼佼者,根据NBA规定,2016-2017赛季的底薪只有54万美元。假如是个只拿到底薪的普通球员,54万美元刨掉各种税款,拿到手只有20多万美元,再分成12次,每次也就领1.7万美元……上几次夜店泡几次妹纸(NBA球员的标配娱乐)就没了。
奢侈税(Luxury tax)::NBA规定,联盟总收入的48%是"工资帽",总收入的55%就是奢侈税的界线。 打个比方说,1999-2000赛季的"工资帽"是3550万美元,奢侈税就是4067万美元。如果球队无视它的存在而越过它,那么球队就要遭受严厉的惩罚。惩罚一是托管的那笔钱不还给运动员了,惩罚二是球队在55%之上每花一美元,还要交纳一美元的奢侈税。如果球队超过一千万美元,那就还要交一千万美元的税钱。这两罚并行,潜在的惩罚还有球员10%的钱被没收了自然骂娘,影响球队人心的团结和稳定。奢侈税十分严厉、十分厉害。但也有像开拓者这样的球队,他们的老板很有钱,舍得大把花钱,所以屡屡被罚奢侈税,但开拓者队的老板似乎并不在乎,这同时也给开拓者队带来另外一个问题,那就是开拓者队给球员开的工资过高造成他们在球员交易时经常让其他球队拿不出工资相差无几的球员进行交换,这大概也是开拓者队的战绩一直没有好起色的缘故。 在NBA,还有一支球队跟开拓者相似,那就是纽约尼克斯队,尼克斯的老板同样很有钱,往往一名不算一流的球员能获得一流球员的待遇。同样,在交易中,也存在着难以交易的情况。因为NBA规定,交易球员必须双方球队的球员的工资对等,最多不超过工资的20%。除了开拓者和尼克斯,达拉斯小牛同样存在着这个问题,只不过它的战绩不错而掩盖了工资上限这一问题。
密尔沃基雄鹿队球员 | ||
贾森·弗雷德里克·基德 | 约格-古铁雷斯 | 杰里·贝勒斯 |
迈克尔·卡特-威廉姆斯 | 贾里德·达德利 | 肖恩·威廉姆斯 |
肯道尔·马绍尔 | 迈尔斯·普拉姆利 | 拉里·德鲁 |
扬尼斯·阿德托昆博 | 拉里·桑德斯 | 约翰·汉森 |
克里斯·米德尔顿 | 克里斯·赖特 | 扎扎·帕楚里亚 |
米罗斯拉夫·拉杜利察 | 布兰顿·奈特 | O.J.梅奥 |
内特·沃尔特斯 | 卡洛斯·德尔菲诺 | 卡隆·巴特勒 |
吉安尼斯-安特托昆博 | 达米安-英格里斯 | 拉沙德-沃恩 |
马库斯-兰德里 | 格雷格-门罗 | 克里斯-米德尔顿 |
迈尔斯-普拉姆利 | 迈克尔-卡特-威廉姆斯 | 扬尼斯-阿德托昆博 |
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